Konsulttjänster

GISPROCESS hjälper myndigheter, kommuner, forskningsgrupper och privata företag i alla faser av GIS-utvecklingen.

Processen börjar med att göra en behovs- och intressentanalys samt en kapacitetsanalys för att sedan ge förslag till den utvecklingen som verksamheten behöver. För att nå en bestående förändring leds arbetet som ett förändringsprojekt för att sedan resultera i designen av en GIS-plattform.

Med hjälp av indikatorer och metoder för utvärdering och uppföljning avslutas förändringsprojekt med en analys av resultatkedjan.

GIS Management:

• Förstudier, utredningar, design och utveckling av innovativa GIS-plattformar.

• Strukturerad och sammanhållen process för införande och utveckling av GIS-verksamheten.

• GIS-lösningar för Regionalutveckling, Samhällsplanering, Hål;llbar utveckling och Klimatanpassning.

Projektplanering och utvärdering:

• Monitorering och effektutvärdering.

• Result-Based Management.

• Projektplanering, ledning, utvärdering och uppföljning (LFA - Logical Framework Approach).

Process- och metodstöd:

• Ledning av förändringsarbete och innovativa processer.

• Hantering av den mänskliga processen i komplexa GIS-samverkansprojekt.

• Strukturerad kravhanteringsprocess i GIS-projekt och verksamhetsutveckling.

• Systemutveckling med RUP (Rational Unified Process), Modellering med UML (Unified Model Language), Kvalitetssäkring i GIS-projekt.

Kompetensutveckling (kurser, workshops, tekniskt stöd):

• Analys av kompetensbehov, kurser, workshops och tekniskt stöd anpassade till er verksamhet.